7月18日，本钢金山宾馆大会议室内气氛热烈
、掌声阵阵
，本钢集团上半年深化市场化改革工作会议在这里召开。会议全面总结
、回顾上半年深化市场化改革阶段性成果，分析
、检视差距和不足，进一步统一思想、明确责任
，对下一步深化市场化改革工作进行全面部署，为全面高质量完成国企改革三年行动目标任务夯实基础。

　　鞍钢集团总法律顾问计岩
，本钢集团党委书记、董事长杨维出席会议并讲话。本钢集团领导班子
、总经理助理在主会场参加会议。

　　本钢集团党委副书记高烈主持会议。

　　会上，与会人员观看了《“企”归市场“改”出活力奋楫扬帆向未来》视频专题片

，共同回顾了本钢集团上半年深化市场化改革历程和取得的可喜成效
。

　　今年以来，本钢集团深入贯彻落实习近平总书记关于国资国企改革重要指示精神，按照国企改革三年行动方案和鞍本重组整合融合战略部署，围绕“1357”工作指导方针
，坚持以效益为中心，全面锚定“双跑赢”
，坚定不移走“改革+市场”发展之路，实施了史无前例的重大改革
，取得了前所未有的重大成果——企业治理体系和治理能力现代化得到新提升，深化改革和整合融合“双轮驱动”实现新进展
，市场化管控和运营的体制机制形成新模式，主业和多元板块改革互促共进取得新成效
，混合所有制改革深入推进呈现新局面

；企业管理水平实现提档升级
，经营效益显著改善，鞍本协同和改革红利有效释放
，生机与活力充分显现
，鞍本整合融合与市场化改革实现“双丰收”。上半年，本钢主要产品产量创历史最好水平
，实现利润完成奋斗目标，销售利润率跑赢行业；资产负债率、经济增加值完成阶段性目标
，各项经营指标基本实现时间过半、任务过半
。

　　本钢集团总经理
、党委副书记王军在会上作题为《浴火重生扬改革之帆赓续奋进谱百年华章——本钢深化市场化改革工作总结》的报告
。王军在报告中强调，要坚持以高质量发展统揽全局

，聚焦中国特色现代企业制度更加成熟定型，把握系统性和实效性
，提升公司治理运转质量效能；聚焦全面激发活力和效率

，把握整体性和连贯性，推动“四能”机制走深走实；聚焦布局优化和结构调整，把握战略性和牵引性，夯实双核主业和多元产业发展基础
，坚定不移将本钢改革进行到底，确保实现“效益有改善、员工有获得感
、企业发展可持续”和“三个明显成效”目标
，以改革实效激发企业活力动力。

　　高烈通报了本钢集团“两制一契”完成情况。高烈要求，“两制一契”作为三项制度改革最后一公里行动
，下半年要做到总结经验、检视问题“回头看”，制定措施
、深入落实“再出发”
。要针对存在问题“再攻关”
，对工作落实执行“再提升”
，对承担责任“再夯实”，对问题原因“再查找”，对落实措施“再细化”，对工作成效“再激励”，以契约精神和担当意识助力市场化改革“突围”
。

　　板材公司、北营公司、矿业公司，板材能源管控中心、北营炼钢厂
、矿业石灰石矿，板材炼钢厂精炼作业区

、北营炼铁总厂球团作业区

、矿业歪头山铁矿汽车作业区
，恒泰公司
、信息自动化公司等市场化改革工作成效明显
、亮点突出、各具特色的11家单位在会上作典型经验交流
。

　　计岩对本钢深化市场化改革工作给予充分肯定。计岩指出，从顶层设计“1+2+N”系列方案的形成，到改革进入“施工期”
，按下“快进键”，跑出“加速度”
，本钢集团用高效的执行力将市场化改革蓝图逐步变成现实

，企业发生了历史性、根本性、决定性的变化。本钢集团在改革半年之际开展“回头看”，既是对成效的检验

，也是对经验的总结，时点关键，主题重大，意义深远
。

　　计岩从坚持战略引领，改革更有高度；注重系统协同
，改革更有广度
；把握根本核心
，改革更有深度等五个方面
，对本钢集团深化市场化改革积累的经验进行了深入总结，并提出了今后工作要遵循的方向
。

　　杨维在讲话中对本钢集团上半年深化市场化改革工作进行了点评，并就持续深化市场化改革作出具体部署
。

　　杨维强调
，必须坚持党的领导
，不断为改革发展提供坚强政治保障。要坚决贯彻执行党中央、国务院和鞍钢集团决策部署，坚持“两个一以贯之”，坚持党的领导和深化改革有机统一，做到改革部署推进到哪里，党的建设就跟进到哪里
，用强有力的党建推动改革不断取得新突破
。

　　杨维要求，必须坚持解放思想，不断提高对改革意义的再理解
、再认识、再落实

。要进一步创造性地开展工作，切实增强紧迫感和责任感，坚持敢闯敢试
、敢为人先，针对难啃的“硬骨头”全力攻关，以“思想破冰”引领改革突围，确保改革按照既定节点快速推进。

　　杨维强调，必须坚持稳中求进

，不断推进市场化改革走深走实

。要全面落实“1357”工作指导方针，全面推行“两制一契”“揭指标竞聘
、带契约上岗”，实施即时激励，不断巩固和坚持“授权+同利”“双合同”管理、“271”考核模式等一系列好的做法和机制
，全面打造“形神兼备”的改革成效，全面打造升级版的本钢改革新模式


、新模板。

　　杨维要求，必须坚持以效益为中心，不断为生产经营发展提供活力、动力。要坚持把生产经营工作同市场化改革一体谋划、同步推进，特别是要围绕“1357”工作指导方针中的7项重点任务，把稳增长作为重大政治责任
、经济责任、社会责任，深入贯彻落实党中央关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大决策部署
，既要总结经验、成就和不足，又要锚定全年目标不放松。

　　杨维强调，必须坚持以人民为中心，不断增强职工群众的幸福感、获得感。各级领导干部要深入基层、深入职工
，切实解决改革过程中的难点、堵点
，强化跟踪问效，坚持工作重心下移
，积极回应职工关切，下大力气解决更多民生实事，为企业改革发展营造和谐稳定、风清气正的环境，与全体职工一起，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态
，向着新本钢二次创业和基业长青的历史目标奋勇前进，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开

。