7月28日，永钢集团2022年上半年工作总结会在永联议事厅召开
。总裁吴毅在会上作重要讲话，号召公司上下全面打响降本增效攻坚战
，深挖潜力、挑战极限，苦练内功、夯实基础
，凝心聚力
、共克时艰
，着眼未来、蓄势增能
，努力全年完成各项目标任务，以高质量发展的优异成绩向党的二十大献礼！

　　会上，副总裁张刘瑜代表总裁班子作上半年工作总结报告。上半年
，永钢集团聚焦拳头产品
、提升客户粘性，发挥资源优势
、探索协调发展，补链强链延链、做大产业“蛋糕”，紧盯行业优势、提升企业效益，瞄准节能减排、推进绿色发展。今年1~6月
，面对严峻复杂的形势
，在全体干部职工的共同努力下，永钢集团完成营业收入259.3亿元，同比增长8.7%
。

　　“下半年宏观环境严峻复杂
。”总裁吴毅在讲话中强调，全体干部职工必须认清形势、丢掉幻想，思想上从过“好日子”向过“紧日子”、过“苦日子”快速转变，进一步增强危机意识、忧患意识
、责任意识，直面问题短板，采取有力措施
。

　　吴毅在讲话中深刻分析了当前钢铁行业面临的严峻形势，结合上半年工作中存在的短板和问题
，从降本增效、基础管理
、提振精神、蓄势增能等方面作出重要指示：

　　全面打响降本增效攻坚战，深挖潜力、挑战极限。

　　公司上下要充分挖掘降本空间，把降本工作做到“极致”
。既要在现有降本项目的基础上再挖潜，也要在以前没有开拓的领域寻找降本空间。每个环节


、每个部门都要拿出明确的降本措施，将任务
、压力、责任层层传导到每个最小单元
、每位干部职工。

　　全面抓好基础管理问题整改，补齐短板、提升能力
。

　　各部门、各级主管要沉下心来
、扑下身子，敢于担当责任，勇于直面矛盾
，拿出踏石留印
、抓铁有痕的实干劲头，全面、扎实
、细致地做好基础管理工作
，通过苦练内功、夯实基础，积蓄竞争力。

　　全面提振干事创业精气神
，凝心聚力
、共克时艰

。

　　企业以价值创造论英雄
，要牢固树立“能者上，平者让

，庸者下”的价值创造导向，旗帜鲜明地反对作风漂浮，鼓励脚踏实地；反对弄虚作假，鼓励实事求是
；反对得过且过，鼓励担当作为；反对权力寻租
，鼓励廉洁奉公
，营造干事创业的良好氛围。

　　全面谋划和提升企业发展后劲

，着眼未来
、蓄势增能
。

　　危机和困难是一把双刃剑
，要危中寻机、困中破局
，前瞻性地做好长远布局，加快推进人力资源工作改革，加强政策研究，加强市场分析和调研，瞄准前沿市场、战略性新兴产业，通过产业链协同创新
，不断提升产品、服务竞争力
，并常抓不懈做好安全环保工作。

　　副总裁余加军主持会议。永钢集团经营管理班子成员，永卓控股综合职能部门领导，永钢集团职能部门、各生产厂、子公司负责人及主要职员等参加会议。

　　会上
，财务管理部、营销中心
、项目建设部、制造部、安全环保管理部等部门负责人进行了交流发言。